Modelo de Change Management
Contamos con una metodología de gestión estratégica y cambio de cultura organizacional para que se logren los objetivos de la empresa desde el convencimiento y gusto de la gente
Otros talleres-diagnóstico 
Nuestra metodología se basa en el Sistema Nacional de Competencias avalado por la SEP y el programa de gobierno CONOCER, estamos certificados en el Estándar de Competencia EC0217 “Impartición de cursos de formación Humana de manera presencial y grupal» Folio 2224316
Los beneficios que obtendrán con nuestros talleres – diagnóstico y que no encontrarán con otro proveedor serán:
- Conocimiento necesario para que implementen sus propios modelos adaptados a su empresa
- Dinámicas que aporten al desarrollo de la cultura que requiere su empresa
- Diagnósticos de la temática por persona, área y empresa
Temario
- Competitividad y Sustentabilidad – La alta gerencia aprenderá y llevará a la práctica los elementos que componen el Modelo Nacional para la Competitividad que le permitirán convertir a su empresa en competitiva y sustentable.
Dirigido a dueños de negocio, directivos y alta gerencia de cualquier empresa que busque innovación, competitividad y resultados constantes.- Resultados de negocio
- Reflexión estratégica
- Liderazgo
- Responsabilidad Social Empresarial
- Enfoque al Cliente
- Capital Humano
- Procesos
- Administración del Conocimiento
- Enfoque estratégico al Cliente – Los empleados aprenderán y practicarán los elementos y actitudes necesarios para atender a clientes internos y externos.
Dirigido a empresas que busquen que su ventaja competitiva sea la atención al cliente, la proactividad y actitud de sus empleados.
Participan Dueños de empresas, directivos y gerentes de las áreas Comerciales, Operativas, Recursos Humanos, Facturación, Cobranza, Ventas, Servicio a Clientes y cualquier área que tenga contacto y sea crucial para atender a un cliente.- Cliente
- Momentos del cliente
- Cultura de servicio
- Modelos de servicio
- Predecir la satisfacción del cliente
- Administración de Procesos de negocio (BPM) – La empresa aprenderá y practicará como administrar todos sus procesos, tanto operativos como administrativos, alineados a cualquier tipo de certificación.
Dirigido a dueños de empresas, directores y gerentes de las áreas de calidad, Recursos Humanos, procesos y administración.-
- Diseño y Alineación
- Despliegue y Ejecución
- Monitorear y Controlar
- Análisis y Evolución
-
- Planeación estratégica – Los directivos aprenderán y practicarán las herramientas necesarias para definir el rumbo estratégico de su organización de manera diferenciada a sus competidores logrando ventajas competitivas.
Dirigido a dueños de empresas, Directores y Gerentes generales, de Recursos Humanos, de Finanzas, de Mercadotecnia, Comerciales, de producción, de planeación estratégica.- Modelo de Negocio – Canvas
- Rumbo de la empresa
- Análisis del Entorno
- Estrategias
- Organigrama
- Plan Estratégico
- Planeación de Cuenta (Account Planning) – El ejecutivo comercial aprenderá a realizar un análisis de clientes estratégicos para poder potenciar las ventas con ellos y convertirse en aliado estratégico.
Dirigido a dueños de empresas, Directores y gerentes generales, de mercadotecnia, de ventas, de atención a clientes, KAM (Key Account Managers).- Conocimiento de la cuenta
- Visión de oportunidades
- Compromiso de la empresa
- Revisión de cuenta
- Aprendiendo a Emprender – El emprendedor aprenderá y practicará las herramientas necesarias para poder desarrollar a su empresa.
Dirigido a dueños de negocio, directores y gerentes generales.- Razón de Ser
- Blindaje administrativo de la empresa
- Blindaje operativo de la empresa
- Atención de Crisis empresarial – El directivo aprenderá y empleará los elementos a desarrollar para poder atender la crisis de su organización.
Dirigido a todos los dueños de negocio, directores y gerentes generales, de finanzas, Recursos humanos.- Planeación
- Prevención Legal
- Liderazgo Transparente
- Procesos flexibles
- Gente Empoderada
- Habilidades Blandas Estratégicas – El personal aprenderá y realizará las prácticas necesarias para desarrollar las habilidades humanas necesarias para el trabajo.
Dirigido a dueños de empresas, directores y gerentes generales y de Recursos Humanos.- Inteligencia Emocional
- Manejo del estrés
- Comunicación Asertiva
- Escucha Activa
- Innovación vs Creatividad
- Trabajo en equipo
- Hablar en público
- Presentaciones efectivas
- Liderazgo
- Coaching
- Negociación
- Administración del tiempo
- Pensamiento Estratégico
- Juntas Efectivas
- Eventos de Mejora Continua – Las áreas de Producción, Calidad y Procesos aprenderán y practicarán cómo llevar a cabo eventos de Mejora en 5 días hábiles.
Dirigido a Directores, gerentes y coordinadores de las áreas de producción, calidad y procesos.- Conceptos Básicos
- Herramientas de Diagnóstico
- Herramientas de Análisis
- Herramientas de Mejora
- Herramientas de Seguimiento


